Parameter kualitas udara dalam ruangan 

Parameter kualitas udara dalam ruangan

  1. Parameter Fisik

1)    Particulate Matter

Debu partikulat merupakan salah satu polutan  yang sering disebut sebagai partikel yang melayang di udara ( suspended particulate matter/spm) dengan ukuran satu micron samapai dengan 500 mikron. Dalam kasus pecemaran udara baik dalam maupun di ruang gedung (indor  dan outdoor pollutan) debu sering dijadikan salah satu indicator pencemaran yang digunakan untuk menunjukkan tingkat bahaya baik terhadap lingkungan maupun terhadap kesehatan dan keselamatan kerja Partikel debu akan ada di udara dalam waktu yang relative lama dengan keadaan melayang-layang di udara kemudian masuk ke dalam tubuh manusia melalui pernafasan.

2)    Suhu

Definisi suhu  yang nyaman (thermal comfort) menurut ASHRAE adalah suatu kondisi yang dirasakan dan menunjukkan kepuasam terhadap suhu yang ada di lingkungan Untuk pekerja kantor dimana  pekerjaan yang berulang-ulang selama beberapa jam, aktivitas personal, pakaian, tingkat kebugaran, dan pergerakan  udara merupakan factor yang cukup berpengaruh terhadap persepsi seseorang terhadap kenyamanan suhu. Sedangkan kelembapan aktif juga turut  berpengaruh terhadap suhu dimana kelembaban yang rendah akan membuat suhu semakin dingin dan begitu juga sebaliknya.(BiNardi 2003)

Sumber :

https://tukangkonten.com/

 

penilaian stratejik

penilaian stratejik

            Pengukuran kinerja merupakan dasar bagi penilaian startejik.secara umum tujuan dan sasaran finansial berhubungan dengan pertumbuhan dan pendapatan, profibilitas dan return on investment (ROI). Sedangkan tujuan sasaran stratejik berhubungan dengan kedudukan pemasaran perusahaan dan kekuatan bersaingnya.

            Tujuan dan sasaran stratejik dipergunakan untuk mengoperasikan misi dan visi stratejik. Hal ini diharapkan dapat membantu untuk memberikan panduan bagaimana organisasi perusahaan dapat bertindak agar terarah pada harapan visi dan misi perusahaan. Panduan dan harus dinyatakan lebih spesifik dan mencakup tahapan dalam kerangka waktu. Sehingga dapat dinilai dan dievaluasi untuk penilaian haruslah terdapat ukuran yang spesifik, sehingga dapat ditentukan apakah organisasi ini telah berjalan sesuai arahan yang tepat dengan tujuan dan sasaran yang mencakup dua kategori yaitu keuangan dan non finansial.tujuan dan sasaran finansial atau keuangan perusahaan pada dasarnya adalah indikator yag tertinggal yang menggambarkan hasil dari keputusan masa lalu yang  tercermin pada kegiatan organisasi. Sedangkan prediktor yang dapat dipercaya dan diandalkan dalam keberhasilan suatu perusahaan di pasar dan kinerja keuangan pada masa depan adalah tujuan dan sasaran stratejik.

            Untuk memahami hubungan keterkaitan yang kompleks antara stratejik dan kinerja perusahaan perlu dipelajari kerangka konseptual.ada 3 komponen utama yang saling berhubungan. Hubungan yang saling terkait pertama adalah antaramaksud dan tujuan perusahaan dan strategi kepemimpinan. Hubungan kedua menggambarkan lingkungan organisasi dalam kaitannya dengan lima komponen yang saling terkait, yaitu struktur,sistem,proses,orang/karyawan dan budaya. Hubungan saling terkait ketiga adalah perumusan kinerja suatu perusaha dengan dua filosofi yang berbeda dari pelaksanaan

pengendalian. Keranagka konseptual ini diharapkan dapat membantu identifikasi tantangan aktual dan potensial, seta gambaran hambatan atau rintangan yang dihadapi dalam upaya menyukseskan implementasi pada suatu arah stratejik yag dipilih.

            Didalam menghadapi keraguan akan keberhasilan sistem pengendalian keuangan dalam mengukur kekurangmampuan perusahaan menerapkan strateginya, robert kaplan dan David Norton, dua guru besar Harvard Bussines School, kemudian mengembangkan indikator kinerja kuncidalam 4 kategori, yaitu kategori keuangan, kategori pelanggan, kategoribisnis dan internal sertakategori pertumbuahan dan pembelajaran keempat indikator kinerja dituangkan dalam konsep yang dikenal sebagai “balanced scorecard”. Konsep ini merupakan alat manajemen yang mampu  : mengklarifikasikan visi organisasi dan strategi serta menerjemahkankedalm aksi atau kegiatan. Ini merupakan suatu caradalam menciptakan fokus atau upaya perusahaan untuk mengimplementasikan strategi yang dipilih atau ditetapkan.

Recent Posts

Biografi Lengkap Raline Shah

Biografi Lengkap Raline Shah

Raline Shah ialah pemeran perempuan dalam film 5cm tersebut, akting nya sudah dinyatakan masyarakat Indonesia dengan ikut bermain di film layar lebar bersama sejumlah artis dan aktor senior nya. Kali ini Selebriti Profil bakal menyajikan profil, biodata, dan biografi nya.

Nama Lengkap : Raline Rahmat Shah
Nama Panggilan : Raline Shah
Tanggal Lahir : 4 Maret 1985
Tempat Lahir : Medan, Indonesia
Pekerjaan : Model, presenter dan aktris
Pendidikan : National University of Singapore, Singapore Bachelor of Arts – Political Science and New Media & Communications
Situs : https://www.infobiografi.com/

Raline Rahmat Shah (lahir 4 Maret 1985; usia 27 tahun) ialah seorang aktris Indonesia. Ia dikenal saat menjadi di antara dari finalis Puteri Indonesia 2008 dan menjadi puteri favorit. Setelah itu, tidak sedikit tawaran di dunia hiburan yang ia terima, antara beda menjadi MC guna acara Kitchen Beib di Global TV, bintang iklan, maupun berakting. Dia mendapatkan edukasi tinggi dari National University of Singapore di bidang ilmu politik, dan meraih gelar B.A in Political Science and New Media & Communications (Hons).

raline shah adalahpemenang kesayangan pemilihan putri indonesia pada tahun 2008. bila disaksikan memang tidak salah andai dia menjadi pemenang kesayangan karena cocok dengan nyatanya,sangat cantik sekali. sebelumnya dia pun pernah menjadi pemenang putri sumetra tahun 2008. ternyata raline tercetus dari family yang lumayan terpandang ayahnya ialah seorang konsulat kebesaran turki di medan. raline sendiri paling mahir berbahasa inggris dan perancis. dia pun pernah bekerja di kedutaan RI.